Sáng ngay 11/5/2007 , tại KCN Việt Nam - Singapore (huyện Thuận An, Bình Dương), Cty Unilever VN đã tổ chức lễ khai trương và đưa vào hoạt động TT phân phối hàng hóa được xem là lớn và hiện đại nhất VN hiện nay với tổng diện tích kho bãi lên đến 100.000m2.
Sau một năm xây dựng, hiện trung tâm đã hoàn thiện phần xây dựng giai đoạn 1 trên diện tích 60.000m2 với tổng giá trị đầu tư 12 triệu USD. Trong đó diện tích nhà kho là 33.000m2 với sức chứa 20.000 tấn hàng hóa.
Trung tâm phân phối hàng hóa của Unilever Việt Nam tại Bình Dương được trang thiết bị, cách bố trí sắp xếp điều hành rất hiện đại và khoa học. Được vận hành bởi công ty kho vận Linfox của Úc (nổi tiếng về hệ thống quản lý kho vận, hậu cần) với hệ thống kiểm soát Warehouse Management System nên hầu hết các hoạt động trong kho đều được điều khiển và quản lý bằng vi tính vì vậy công suất xếp dỡ hàng hóa có thể đạt 2.000 tấn/ngày.
Hàng hóa sau khi được sản xuất tại nhà máy sẽ được tập kết về trung tâm này, tiếp đó sẽ được chuyển cho các đại lý của Unilever tại miền Trung (từ Nha Trang trở vào) và khu vực miền Nam, đồng thời là điểm trung chuyển hàng từ TP.HCM ra 2 trung tâm phân phối của Unilever tại Đà Nẵng và Hà Nội. Bên cạnh đó, trung tâm cũng là điểm xuất khẩu hàng đi 18 nước trên thế giới...
(Thanhnien)
1. Chiến lược phân phối của Unilever
Năm 1995, Unilever vào Việt Nam và quyết định tạo ra một hệ thống tiếp thị và phân phối toàn quốc, bao quát hơn 100.000 địa điểm. Unilever đã đưa khái niệm tiêu thụ bán lẻ trực tuyến, sử dụng nhân viên bán hàng đến từng cửa hàng bán lẻ theo tuyến, những nhân viên này có nhiệm vụ chào các đơn hàng mới, giao hàng và cấp tín dụng cho các đơn hàng tiếp theo.
Các điểm bán lẻ được cấp tủ bày hàng năm sử dụng tối đa không gian trong cửa hàng của họ và tính bắt mắt sản phẩm. Ngoài ra, công ty còn giúp đỡ các hãng phân phối dàn xếp các khoản cho vay mua phương tiện đi lại, đào tạo quản lý và tổ chức bán hàng.
|
0 comments:
Post a Comment